業務改善
ミントステートの経営改善コンサルティングサービス（ボトルネック解消）
大口の取引が急にキャンセルになった。機械の故障が相次ぎ予定外の出費で資金繰りが不安。半年後の納期にこのままだと間に合う見込みがない。現場のキーパーソンが急に辞表を出した・・・
ビジネスの現場で、経営者はいつも「待ったなし」の課題に直面しています。
急を要する課題の解決は「火消し」状態になりがちで、根本原因に立ち返った解決策まで至らないことも。そうした状況では、同じような問題が何度も繰り返し発生し、非効率であるばかりか、従業員のモチベーション低下にも繋がりかねません。
株式会社ミントステートは、問題の起こる仕組みを分析し、根底にある「最も優先的に解決すべき課題（＝ボトルネック）」を見つけます。ボトルネックを解消することは問題解決に向けた最短の道であり、確実かつ効率的に経営の体質改善を実現します。
こんなことにお困りではないですか？
頑張っても頑張っても、なぜか一向に状況が良くならない・・・
あっちを立てればこっちが立たない。相反する問題が解決できない
いつも気合と根性で修羅場を乗り切っているが、だんだん従業員がついてこれなくなった
ボトルネックに取り組めば、最小の労力で長年の悩みを解決できるかもしれません！
当社が選ばれる理由
ボトルネック解消による業務改善の技術と実績
株式会社ミントステートは、ボトルネック解消による生産性向上の手法として広く知られるTOC（制約理論）に関する技術と専門知識を身に着けており、実際の企業での改善実績を有しています。その技術と経験で、お客様自身ではなかなか見つけられないボトルネックを発見するための適切なリード役となります。
次世代リーダー育成に資するカリキュラム
当社のカリキュラムでは、経営者はもちろん、次の経営を担う現場のリーダー層も巻き込んでボトルネック解消のためのワークショップを行います。ワークショップを通じて、次世代のリーダーに経営改善へ繋がる考え方を身に着けていただけるので、永続的な会社の競争力強化に繋がります。
楽しい
当社のワークショップは、参加されたお客様の多くが「楽しかった」と評価いただけます。組織や立場の壁を越え、共通の目標に向かって一体となることをゴールとしているので、終了後は組織の活性化やモチベーションの向上といった効果も期待できます。
ご支援の流れ
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お問合せ
まずはお問い合わせフォームにてご連絡ください。
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初回相談（1時間程度）
初回相談は無料です。現状の困りごとや目指すゴール等についてヒアリングさせていただきます
※原則として、オンライン会議システム「Zoom」を使用した面談となります。
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ご提案・ご契約
ヒアリング内容をもとにワークショップの企画をご提案します。内容にご納得いただけましたら、正式な契約を締結します。
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事前情報のご提供
ワークショップの実施に必要な情報があれば、事前に共有いただきます。
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参加者の選定・キックオフ
ワークショップに参加される社内のメンバーを選抜いただきます。経営者の参加は必須ですが、ワークショップを通じて全体最適の視点から問題解決を考える方法を身に着けることができますので、次世代の経営を担う現場のリーダーたちにできるだけ多く参画いただくことを強くお勧めしています。
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ワークショップ実施（複数回）
テーマに従い必要な回数・期間でワークショップを行います。（回数や期間は契約時に合意したもの）
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評価・フォローアップ
ワークショップの内容を振り返り、特定されたボトルネックの内容を確認します。また、その解決に向けたアクションプランを検討します。
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フォローアップ
作成したアクションプランの実行等に関し、必要に応じて別途契約を締結しフォローアップします。